中国经济网上海11月7日讯（记者 魏金金）在第九届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）现场，一份聚焦能源转型的前沿报告引发关注。由施耐德电气商业价值研究院编撰的《能源智能》洞察报告即将发布，报告提出“能源智能”价值主张，旨在帮助企业厘清能源转型的当下要务与长远命题，让能源从单纯的成本要素，转化为价值创造的新动能。

随着新能源加速渗透、电力市场化持续深化以及产业绿色转型提速，能源系统的运行规则与价值逻辑正在重构，企业从传统的“能源消费者”加速迈向“能源经营者”。

“能源正在从企业的一项运营成本，转变为关乎韧性、增长与绿色竞争力的战略要素。”施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜表示，希望通过这一主张，帮助企业看清变化、做出更优决策，并将能源的成本、风险、资产与绿色价值统筹起来，让之成为一项战略经营能力。

第九届进博会施耐德电气活动现场。 中国经济网记者 魏金金 摄

报告梳理发现，中国新能源政策历经三重演进，从规模扩张转向消纳约束，当前已进入责任与成本传导的新阶段。责任的下沉，催生用户企业能源管理五大战略议题：绿电消费责任从“自愿”走向“强制”、用户侧绿电消纳途径逐步打开、可调节负荷正在变为资产、分布式能源“四可”成为接入准入证、单一电量价值升级为电能量、调节、容量、环境四维价值。

尽管方向日益清晰，但企业能源管理仍面临现实鸿沟。一方面，企业对政策精准研判能力有待提升、对新能源技术应用存有顾虑、人才短板产生乘数效应；另一方面，电力用户在能源管理上普遍面临技术黑箱化、管理粗放化、数据碎片化等共性问题以及不同行业的特性挑战。

报告认为，以“平台+数据+AI”的能源智能底座正成为创造价值的核心驱动力，助力用户侧实现四大价值：一是成本可预测、可优化，结合供需预测、能源合同和市场变化，更主动地管理能源成本；二是运行有韧性，让能源供给与业务负荷动态协同，增强关键业务应对扰动的能力；三是资产收益优化，让储能、分布式能源和可调负荷等灵活资源从“设备”进一步转化为能够创造价值的“资产”；四是绿色可追溯、可核证，打通能源和碳数据，为绿色消费、碳核算、披露和认证建立可信的数据基础。

价值最终要落到场景。在数据中心、商业建筑、工业园区等场景，“能源智能”以统一的数据与模型底座融合数字孪生与AI，形成贯穿全生命周期的认知、预测与决策能力，通过预测、优化、执行、反馈的闭环，让能源数据从运行信息变为决策依据，沉淀为可经营、可增值的战略资产。

“‘能源智能’的背后，是软件、数据与AI能力的深度融合。”施耐德电气副总裁、数字化创新业务中国区负责人，施耐德电气（中国）软件研发中心负责人张磊表示。施耐德电气正在持续推动软件与AI创新，为企业“能源智能”提供坚实的技术底座。