——以四川广安华蓥山景区为例

曾经，一些山岳景区依赖大基建、大景点的固化开发模式，存在业态单一、产品同质化、客群老化、获客难度大等行业痛点。四川广安华蓥山景区跳出传统观光发展思维，以“华蓥山上居”区域文旅品牌为核心，依托差异化产品体系与完整山野美学表达，重构山地度假新场景，走出一条传统山岳景区可持续迭代升级之路，为其他山岳景区发展提供了可参考的范本。

其一，以精品民宿为切口，构建差异化产品矩阵。山岳文旅转型的核心难题在于有资源、缺记忆点，大规模新建项目周期长、投入高，亟待寻找轻量化激活路径。华蓥山景区摒弃先建大型景点的传统思路，以轻量化特色项目为流量入口，打造三家主题错位民宿与一静一动两大配套业态。所有建筑依托山林原生地貌定制设计，拒绝标准化复刻。一是住宿产品主题化运营。以“上山上”精品民宿为流量切口，“上山上·抱翠”主打崖间山野疗愈，悬崖音乐会、山谷手作成为标志性体验；“上山上·牧野”打造山野牧场，聚焦亲子家庭与团建社群；“上山上·慕光”深耕独处治愈场景，匹配年轻人逃离喧嚣的精神需求。二是配套业态差异化布局。懒懒悬崖咖啡馆主打松弛山野生活美学，步谷步谷山地赛道填补户外动感体验空白，覆盖全时段游客需求。三是传播推广持续发力。华蓥山景区深挖云海、晨雾、日落等山野视觉素材，依托新媒体矩阵持续传播，稳定导入青年客流。

其二，以分层活动为抓手，丰富游客度假体验。山地度假项目中，游客停留时长直接决定综合收益，单一业态难以形成消费闭环，必须依托不同客群需求搭建活动矩阵，实现淡旺季双向引流。参考乡村文旅资源串联、场景融合思路，华蓥山景区针对暑期出游高峰打造分层主题活动矩阵，实现淡季引流、旺季留客双向发力。例如，景区以山谷崖台为天然舞台推出悬崖音乐会，打造沉浸式山野听觉盛宴；面向年轻群体推出山野日落派对，依托山林日落景观构建轻社交休闲场景；面向亲子家庭实施夏日森林漂流计划，依托山地水资源打造清凉户外彩虹跑等项目……分层活动矩阵有效覆盖不同客群需求，推动各业态联动发展，提高游客过夜率与消费频次。

其三，以山水文脉为底色，重塑山地游览叙事。山水资源唯有植入文化脉络，才能跳出“千山一面”的同质化困局。山林崖壁、草场密林、溪谷沟壑等原生地貌，是山岳自带的独特文化标识。华蓥山景区依托天然山野风光，以地貌为特色叙事载体，重构山地游览体验。例如，依托悬崖、草场、密林、溪谷分区布局业态，形成清晰连贯的山地游览导览线；将林间采茶、牧场放牧、崖上听音乐等山野生活转化为沉浸式体验，推动游客感知从“看山水”向“品山野生活”升级；串联住宿、餐饮、户外、手作等多元消费场景，统一“华蓥山上居”品牌美学叙事，打造辨识度突出的山地度假IP……通过文脉赋能，山水资源从单一观光对象转化为可体验、可消费、可传播的复合型文旅产品。

其四，以运营创新为驱动，双向赋能乡村振兴。山岳文旅项目要实现长效运营，不能局限于景区内部管理，而是要打通城乡联结通道。华蓥山景区摒弃粗放运维模式，从专业化运营和本地化融合双向发力。一方面，组建涵盖场景运营、内容策划、流量转化、活动执行的年轻化专业团队，搭建线上种草、线下消费、私域复购的全链路运营体系，摆脱对传统渠道的依赖。另一方面，吸纳本地村民转型文旅从业者，盘活闲置农房与山林资源，实现景区品质提升与乡村群众增收双向共赢。专业化运营与乡村振兴同频共振，为项目可持续发展奠定了坚实基础。

在国内众多山岳景区谋求转型升级的行业背景下，华蓥山景区以场景价值、情绪价值、文化价值替代单一门票经济，完成从单一观光景区向全域品质度假目的地的转型，为山岳景区、乡村旅游提质增效提供了成熟实践样本。（周 绪）