近日，苏州大学未来科学与工程学院与朗开医疗联合研发的多通道电磁导航系统，成功通过工业和信息化部的“揭榜挂帅”项目验收并实现产业化落地，一举打破国外技术垄断，填补了国内呼吸道精准定位领域空白。

这一从校园实验室走向产业一线的创新成果，正是苏州大学推进科技创新与产业创新深度融合的生动实践。

“学校始终紧密对接地方产业高质量发展需求，不断强化人才支撑与创新供给，通过促进科技创新与产业创新深度融合，进一步提升科技成果转化效能。”苏州大学党委书记张晓宏的话语中，精准勾勒出教育、科技、人才深度融合的发展路径。

作为扎根苏州的“双一流”高校，苏州大学深谙“大学因城市而兴，城市因大学而盛”的共生之道。面对教育科技人才一体化发展的时代命题，学校打破围墙、跨界破壁，从空间融合到机制创新，再到生态共建，走出了一条“课堂与企业同频、科研与产业共振、人才与时代同步”的特色发展之路。

如今，学校已与超200家龙头企业共建联合实验室，打造特色产业班10余个，落地千万元级技术攻关项目6项，为教育科技人才一体化发展提供了鲜活的“苏大样本”。

实验室与生产线“零距离”

苏州大学未来校区的教学楼里，43家企业的联合实验室错落分布，博众精工投入的高端教科研设备价值超800万元，灵猴机器人的研发平台与学生实训区无缝衔接。走进“博众智能制造人才班”的实训车间，几名学生正围着半导体装备调试精度，屏幕上跳动的参数显示误差已控制在4μm以内。

“以前在课堂上学理论，总觉得抽象，现在跟着企业工程师一起攻关，才明白技术落地的关键。”苏州大学2022级机械电子工程专业学生曹阳光手上沾着些许润滑油，眼神却格外明亮。他面前的高精度贴装设备，正是市场急需的产品。

“我们把研发需求直接放到学校平台，学生参与的不仅是实训，更是真实项目。”博众精工技术总监王磊站在一旁，看着学生们的操作频频点头，“这种‘实验室建在校园里，研发落在产业链上’的模式，让我们节省了研发成本，更找到了靠谱的人才。”

如今，这样的场景在苏州大学随处可见。与地平线共建的全国首个基于国产芯片的智能驾驶生态创新中心里，学生们编写的教材已推广至16所高校；百度菁英班的课堂上，企业技术骨干带来的前沿案例，让课程内容始终紧跟产业3—5年的技术布局；校地共建的“SUDA 创新生态港”，实现了从“灵感萌发—概念验证—孵化加速—产业融合”的全流程空间支撑。

“把企业实验室建到苏大，把苏大课堂搬到企业，来进一步打开校园‘围墙’。”苏州大学校长张桥表示，学校将持续深化对接地方产业需求，全力推动教育链、人才链、产业链与创新链深度衔接。这番话语，道出了苏州大学深耕区域沃土，与城市发展同频共振、双向赋能的决心。

空间的深度融合，让科研与产业发展同频共振。相关成果已在无人驾驶、低空经济、医疗健康等领域落地。例如多通道电磁导航系统实现产业化、填补国内空白；智慧城市低空服务覆盖吴江全域，巡查效率升60%、成本降50%；助力华为昇腾算力提升超40%，成果年调用超3500亿次……

科研探索与创新需求“面对面”

前不久，江苏众钠能源科技有限公司的全球首个万吨级硫酸铁钠正极材料生产基地正式建成投产。生产线的启动运转，标志着钠离子电池核心材料规模化制备取得关键突破。

“相对传统的锂离子电池，我们预计有20%—30%以上的成本优势。”企业创始人、苏州大学能源学院教授赵建庆告诉记者。

高校既要“顶天”，瞄准科技前沿突破认知边界；也要“立地”，扎根产业沃土解决现实问题。面向生物医药、医疗器械、新材料等战略性新兴产业，苏州大学布局建设了一批产研融合一体化创新平台，助力科研人员精准对接市场需求。

“以前搞科研，是‘实验室里找课题’；现在不一样了，是‘产业一线找难题’。”赵建庆的感慨，道出了科研机制的深刻变革。

为了实现科研与需求“精准对接”，苏大全面推行“揭榜挂帅”模式，激励跨学科、跨团队联手攻关产业真问题，产生了多个千万元级别的横向科研项目。同时，学校构建“1+N”产研融合政策体系，通过职务科技成果赋权改革、尽职免责等制度，让科研人员“干事有底气”。学校牵手元禾控股设立1亿元青创资金，实体化联合产业赋能中心，通过“政府引导—高校研发—企业转化—市场验证”模式加速成果落地。

2024年3月，《苏州大学产研融合一体化创新行动方案（试行）》正式出炉。随后一揽子管理办法和配套文件相继落地，极大激发了科研人员的创业热情。

赵建庆坦言，随着改革不断深入，科技成果转化之路变得更加顺畅了。如今，他的企业展现出强劲的发展势头，累计融资额数亿元，并成功入围“2025GEI中国潜在独角兽企业”。

从“企业出题、校地共答、市场阅卷”的良性循环，到 科研人员赋权收益分配机制的保驾护航，一系列改革创新让科研与产业握手不再是“纸上谈兵”，而是成为教育与产业的双向奔赴。

人才培养与时代发展“同成长”

分子靶向药物、基因和细胞治疗药物、AI药物研发……在信达生物公司的实验室，多名苏州大学的研究生正在“产业教授”的指导下，带着解决问题的思路，全程参与新药研究。

人才要素的高效运作，是打通创新链条的关键环节。“学生带着公司的真实课题在研究院完成博士、硕士阶段培养，课题完成并符合苏州大学要求即可毕业。”苏州大学药学院和国际创新药学院院长钟志远解释说，这种“实战型”培养模式，实现了从课堂到企业的无缝衔接，为企业精准输送了急需的产业人才，优化了人才要素的供给结构。

这样的人才成长案例，在苏大屡见不鲜。学校首创“AI+X”专业教育与“X+AI”通识教育双轨模式，让全校学生具备跨界创新能力；推行产业教授制度，聘请天准科技、思必驰等企业创始人走进校园，把产业智慧融入课堂；成立科技商学院，培养懂研发、善运营的复合型人才。

截至目前，苏州大学已产出AIGC数字人、智能体等创新成果100余项，近3年本科生在国家级学科竞赛中累计获奖超1200人次、斩获“三大赛”国家级奖项累计达60项；学校孵化出众钠能源、百赛飞等估值超数十亿元的优质企业，校友创办50余家上市企业、100余家专精特新企业。

更可贵的是，这种生态共建已形成辐射效应。苏州大学入选江苏省首批“双高协同”试点，与苏州高新区、常熟高新区签署协议，整合800余项专利、112个教授团队，推动“优势学科+优势高新区+龙头企业”深度融合；联合政府、企业、银行成立全国首支高校AIC基金，构建“苏大系”双创金融支撑体系，为人才创业提供全链条保障。

大学的价值，在于为社会创造价值。这是苏州大学始终秉持的理念。“教育培养人才，人才驱动科技，科技赋能产业，产业反哺教育。”张晓宏说，“我们要让学生在创新生态中敢闯会创，让人才在产业沃土上实现价值，让教育科技人才一体化发展成为推动高质量发展的核心引擎。”